自信を高める: 多様性と包括性における変革の旅

ご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、TIFFANY NOYAMAは、ツイードの服やエレガントなドレスだけではありません。このブランドを立ち上げた理由の一つは、人々が自分の夢を追いかける自信を持つことを応援するプラットフォームを作りたかったからです。だからこそ、「Celebrate the Confidence in You（あなたの中の自信を祝おう）」というモットーを掲げています。私は、自信は生まれ持ったものではなく、心の持ち方次第で育てられるスキルだと信じています。

多くの場合、私たちは「自信がない」と自分に言い聞かせますが、それが自分を良くすることも、前進することも助けてくれません。しかし、もし視点を変えられたらどうでしょうか？たとえそれが本物でなくても、「自分には揺るぎない自信がある」と自分に言い聞かせたらどうでしょうか？この考え方の変化は、人生の課題にどう対処するかに強い影響を与える可能性があります。

私の過去のキャリアを振り返ると、多くの厳しい挑戦が思い出されます。私はキャリアのほとんどを人事部門で働いていましたが、突然、東京オフィスでダイバーシティとインクルージョン（D&I）の取り組みをゼロから始める新しい役割を任されました。それは、いくつかの理由で非常に難しい挑戦でした。まず、以前に同様のプロジェクトが試みられましたが、成功せず、再挑戦への関心もほとんどなかったと言われました。さらに、日本の文化的な複雑さから、当時D&Iに関する議論は特にセンシティブなものでした。

最初は、自信が持てず、不安でいっぱいでした。明確な計画や戦略がない中で、難しい役割に直面していました。自信がないほど、仕事に迷いが生じました。 しかしある日、私は最初の仕事として金融アナリストをしていた時のことを思い出しました。アジア太平洋地域全体の財務データを管理する役割を担っていたのですが、上司は他国にいて、時差もあり、主にメールでのコミュニケーションをとっていました。当時は、今日のようなインスタントメッセージやZoom通話の便利さもなく、上司はいつも会議に追われ、連絡を取るのも難しかったのです。

ほとんどの場合、上司は明確な指示のないタスクを大量のメールで送ってきました。大学を卒業したばかりで、経験もなく、さらに悪いことに、大学では金融を専攻していなかったので、ほとんどのタスクを完了する方法についての指導がほとんどなかったため、非常にストレスを感じました。しかし、私はすべてを成功裏に完了することができました。タスクを一つ終えるごとに、安堵感と自信が高まりました。私が成功できた主な理由の一つは、上司がいつも「あなたならできる！あなたならできる！」と言ってくれたことだと思います。この絶え間ない励ましが私を支え、時間が経つにつれて、自己信頼を持つようになりました。

さて、D&Iの新しい役割の話に戻りましょう。私は自信を再構築するために同じ戦略を適用しました。ネガティブな考えや不安が頭に浮かんだときは、意識的にそれをポジティブなアファメーションに置き換え、「自分ならできる！」というメッセージを一貫して強化しました。それは徐々に進むプロセスでしたが、同時に「失敗は世界の終わりではない」という重要な信念を持ち続けました。すべてのプロジェクトが成功するわけではありませんが、その旅を楽しみ、経験から学べる限り、その努力は価値があるという信念でした。この信念は、創造的に考え、失敗の可能性を恐れないために重要でした。

時間が経つにつれて、私の努力は実を結びました。短期間で多くの外部賞と認識を受けました。それに加えて、D&Iの取り組みを通じて、いくつかの主要なクライアントとの関係が強化されました。ロンドンの本社や他のオフィスも、私たちの成果に非常に感銘を受けました。さらに重要なことに、私はこの役割を通じて多くの貴重な洞察を得るとともに、D&Iへの強い情熱を発見しました。

この経験を通じて学んだのは、自信は単なる感情ではなく、心の持ち方だということです。それは自分を信じ、物事が挑戦的に見えるときでも、新しい機会に対してオープンであることです。ですから、自信に悩んでいる方は、心の持ち方を変える力が自分にあり、それによって結果を変えることができることを忘れないでください。

もし、同じような挑戦に直面している他の人たちにインスピレーションを与えるような経験があれば、ぜひここで共有してください。ありがとうございます！

ティファニー